Programma

13.00    Reception, coffee/tea

13.30   Interactive opening by the host.

What defines a social network? What happens if you don’t use the social capital?

Host of the day Stéphanie Palsma van Voorthuizen, Director People Operations, Optimizely

13.45   Rational angels and their battle against bureaucracy.

In this day and age with its call for agile and flexible organizations, we are at the same time witnessing, that bureaucratization is still holding us in its grip. Why is everyone against bureaucracy but at the same time are we getting more and more of it?

René ten Bos, our national thinker, will shed light on this intriguing question. In his well-known satirical and provocative way, he will show how deep bureaucracy is embedded in the ecology of modern man and how difficult it is to defeat this "monster".

René ten Bos, philosopher and Professor philosophy in management sciences at Radboud University Nijmegen.

14.45   Q&A: What influence do trust and closeness have on the innovative powers of the organization?

At health insurance company VGZ, 200 employees convene for two full days every quarter to discuss new ‘customer journeys’. Planning and tuning takes place in the openness of one large space, so that employees share knowledge on a large scale and make decisions without the management managing them. How does a large company such as VGZ build trust? How does it create social networks and how does it stimulate social interaction? How does VGZ succeed in letting its employees share knowledge on a large scale and to take decisions based on the objectives of the organization?

Stéphanie Palsma van Voorthuizen will have a dialogue with you and with Huub Hopman, Corporate Information Manager, VGZ

15.15   Short break with tea and fruit.

15.30   Mintzberg about the importance of ‘re-balancing organizations’

 What makes an organization future-proof? Mintzberg says that we need to reorganize our mindset instead of our institutions. He says that we have to think differently about systems and strategies, control and management, leadership and organization, competition and cooperation.

Let yourselves get inspired by this great thinker about how to organize and manage your organization differently in order to meet the new challenges of our time.

Henry Mintzberg, Professor of Management Studies at McGill University

17.00   Q&A: Towards optimal knowledge sharing and cooperation. But how?

What if there are quarrels and tensions? What if teams do not want to cooperate? How do you ensure that they become an innovative social network?

Stéphanie Palsma van Voorthuizen will lead the discussion with you and mr. Henry Mintzberg.

17.30  Walking diner, drinks and meet & greet with Henry Mintzberg

19.00  Closing and gift.

Sprekers

Henry Mintzberg

Henry Mintzberg is the Cleghorn Professor of Management Studies at McGill University in Montreal.

In 1997, Professor Mintzberg was made an Officer of the Order of Canada. In 1998 he was made an Officer of the National Order of Quebec. He is now a member of the Strategic Management Society.

In 2004 he published a book entitled Managers Not MBAs(Mintzberg 2004) which outlines what he believes to be wrong with management education today. Mintzberg claims that prestigious graduate management schools like Harvard Business Schooland the Wharton Business Schoolat the University of Pennsylvaniaare obsessed with numbers and that their overzealous attempts to make management a science are damaging the discipline of management. Mintzberg advocates more emphasis on post graduate programs that educate practicing managers (rather than students with little real world experience) by relying upon action learning and insights from their own problems and experiences.^[4]

Mintzberg has twice won the McKinseyAward for publishing the best article in the Harvard Business Review(despite his critical stance about the strategy consulting business).

Mintzberg writes on the topics of management and business strategy, with more than 150 articles and fifteen books to his name. His seminal book,The Rise and Fall of Strategic Planning(Mintzberg 1994), criticizes some of the practices of strategic planning today.

https://youtu.be/_NRWtd_SiU8

René ten Bos

René ten Bos is hoogleraar filosofie aan de Radboud Universiteit Nijmegen. Hij is voornamelijk geïnteresseerd in kritische managementtheorieën en heeft gepubliceerd over verschillende onderwerpen, zoals organisatie-ethiek, strategisch management en genderstudies.
Ten Bos heeft een fascinerende kijk op bureaucratie. Hij laat zien dat je er nooit echt vat op krijgt. Ze is glibberig als een inktvis. Bovendien hebben we bureaucratie meer nodig dan we denken – ze geeft ons op zijn minst een idee van controle. Bureaucratie maakt de wereld voorspelbaar. En de stroperigheid van bureaucratie heeft ook voordelen: ze remt ondoordachte veranderingsdrift af.
In 2014 verscheen zijn gelauwerde monografie Water, die werd genomineerd voor de ECI-literatuurprijs. Met Bureaucratie is een inktvis won Ten Bos de Socratesbeker voor het meest urgente, oorspronkelijke en prikkelende Nederlandstalige filosofieboek uit 2015. In 2017 werd hij verkozen tot Denker des Vaderlands.

Huub Hopman

Huub Hopman is Informatiemanager bij VGZ, en in die rol betrokken bij verschillende organisatieontwikkelingen bij deze zorgverzekeraar. Daarnaast is hij sociaal ondernemer en initiatiefnemer van TriUnity. Door ervaringen met organisatieverandering en wetenschap te combineren adviseert hij de directie van VGZ bij de verandering naar een klantgerichte en innovatieve organisatie. Eerdere ervaringen bij o.a. Achmea neemt hij daarin mee. Zijn pragmatische aanpak, zijn onderwijskundige achtergrond en zijn mensgerichte benadering spreekt niet alleen het management, maar juist ook de andere collega’s aan, die voor grote uitdagingen staan. Daarbij is de basis voor vertrouwen volgens Huub de sleutelfactor waarom mensen open staan om met elkaar te leren.

Dagvoorzitter Stéphanie Palsma van Voorthuizen

Stéphanie studeerde Sociale- en Organisatiepsychologie in Leiden en Bedrijfskunde in Nijmegen. Als HR Directeur, tegenwoordig People Operations, houdt zij zich al bijna 20 jaar bezig met organisatieverandering gerelateerd aan de strategie van internationale bedrijven, klein en groot. Hieronder valt het begeleiden van fusies, implementeren van wereldwijd beleid, Talent Management, Performance Management en Management Development. Stéphanie werkte voor BMC Software jaren in Milaan als HR directeur voor Zuid Europa, Oost Europa en Rusland, voor Ferrero vanuit Turijn en Luxemburg, voor CommVault vanuit Londen en vandaag de dag voor Optimizely vanuit Amsterdam.

Ze werkte bij wijze van sabbatical, drie jaar als fractiemanager in de Tweede Kamer om het politieke bestel van binnenuit te begrijpen, stond op de kandidatenlijst voor de Tweede Kamer en is nog steeds politiek actief in verschillende besturen.

Sociaal kapitaal noemt ze liever netwerk kapitaal. Stéphanie: “Binnen organisaties willen zakelijke leiders niet zo snel luisteren naar het woordje ‘sociaal' maar naar ‘kapitaal' staan hun oren wel. Gebrek aan vertrouwen in management, in andere collega’s, in de koers van het bedrijf, is reden voor onrust en roddels en dat lekt energie. Energie die beter gebruikt kan worden voor het binnenhalen van die geweldige klant of het verbeteren van interne processen. Vertrouwen komt te voet en gaat te paard, het is schaars en heel waardevol en daarmee een enorm belangrijk element van sociaal kapitaal. Ik houd me letterlijk ieder uur in mijn werk bezig met het behouden van dit kapitaal binnen de organisatie waarin ik werk.”

Nu aanmelden? Klik hier

Date
Monday 26 november 2018

Location
De Soester Duinen
Soesterbergsestraat 188
3768 MD Soest
direwctions

Prices
€ 399,- per person (excl. vat) | Standard rate for the primary target group.
€ 349,- per person (excl. vat) | Bring-a-friend korting, If you take someone with you, both you and your guest pay this rate.

Functions
Directors and managers, heads of department, operational managers, quality managers, board members, ICT managers, HR managers, financial managers, analysts, medical specialists, lawyers and staff, advisors and other interested parties.

If you have doubt, whether or not this is interesting for you, please call us or drop a mail: event@netlive.nl

Apply now?
Apply now? Click here

Organization of the seminar
Any questions on content and practicalities
Hellen Dankers
E: event@netlive.nl
+316-24455665

Congres committee and sponsoring
Marcel Dohmen
E: marcel.dohmen@netlive.nl

Willem de Nijs
E: willem.de.nijs@netlive.nl

Cancellation
An application may only be cancelled by email or writing. In case of cancellation until 4 weeks before the date of the seminar, € 50,- is charged as expenses. In case of cancellation within 4 weeks before the date of the seminar, the full fee is charged. The application is not personal, so the applicant is allowed to let someone else take his seat.